根據(jù)國企改革相關(guān)要求，結(jié)合區(qū)國資局相關(guān)文件精神，為健全柔剛集團(tuán)組織架構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)有崗位業(yè)務(wù)實際，科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，提高內(nèi)部工作效率，培養(yǎng)高效精干的員工隊伍，柔剛集團(tuán)擬對現(xiàn)有組織機構(gòu)及薪酬制度進(jìn)行改革。12月16日，柔剛集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理姚小強邀約第三方咨詢機構(gòu)組織召開了崗位評價專家評審會，會議邀請了四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院張青山、廖策權(quán)等5名外部專家，基于對柔剛集團(tuán)組織架構(gòu)分析和崗位梳理，完成了35個崗位（不含高管）的崗位說明書編寫，并在此基礎(chǔ)上對35個崗位進(jìn)行了價值評估工作。

通過對評估結(jié)果的統(tǒng)計分析，此次崗位評價結(jié)果反映了柔剛集團(tuán)崗位間的相對價值化和差異化，為柔剛集團(tuán)薪酬體系設(shè)計奠定了堅實的基礎(chǔ)，更進(jìn)一步推動了柔剛集團(tuán)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位薪酬管理改革。